FUJIFILM Business Innovation
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我們秉持富士膠片集團的企業管理理念與願景，推崇公開、公正和清晰的企業文化，以誠信為本，配合優良的企業管治，推動公司長久發展。
富士膠片商業創新香港的管理層負責統籌所有企業管治實務，我們設有高級管理委員會，成員包括董事總經理及五位部門主管，由四位男性和兩位女性組成，他們來自不同業務範疇，務求取眾之長，集思廣益。高級管理委員會每月舉行例會商議和檢討營運事務，並會擬定未來的業務計劃。
高級管理委員會成員於 2021 年 4 月 1 日啟動富士膠片商業創新香港進入新的時代
為進一步鞏固公司的管治機制及方便制訂指引、政策和程序，我們按照 ISO 14001 環境管理體系、ISO 50001 能源管理體系、ISO 22301 營運持續管理體系、ISO/IEC 27001 資訊安全管理體系、5S 管理概念及 FSCTM 產銷監管鏈設立了管理檢討委員會，通過定期檢討確保公司的體系整體行之有效，從而持續提升表現。在營運層面，各團隊及委員會之間合作無間，協力實施所有管理體系，確保運作流暢。
富士膠片商業創新香港的管治架構
為了杜絕失當或嚴重違法的行為，我們規定所有新入職員工均須閱讀並理解《富士膠片集團企業行為憲章和行為守則》，我們會定期安排反貪污及相關合規培訓，並設有舉報政策和機制，鼓勵員工舉報詐騙及失當行為。
我們按照最新的國際趨勢和合規準則，例如氣候相關財務揭露工作組（TCFD）的建議，提供實用資訊。富士膠片商業創新香港的所有業務單位均參照這個建議的框架，公佈「管治」、「策略」、「風險管理」及「指標和目標」四個核心類別的氣候相關財務資料。
| 主要範疇 | 方針 |
|---|---|
管治 |
風險管理委員會的成員商討氣候變化帶來的風險及機遇，然後向高級管理委員會匯報。風險管理委員會在氣候相關議題上的職責包括：
內部審核及可持續發展部總經理負責監督我們的可持續發展和氣候相關管治事務、協調各環保措施，並定期向高級管理委員會和地區總部匯報氣候相關議題的計劃及傳訊。 |
策略 |
識別氣候變化所帶來的短期（0-5年）、中期（5-10年）及長期（10年或更長）風險與機遇。 實體風險:我們業務所在地的惡劣天氣或天然災害，例如水浸和颱風，經常會導致業務短暫中斷，並影響我們為客戶提供有效支援服務、控制營運成本，以及實現收入和市場份額的目標。 由於我們的產品、零件及耗材均由海外製造廠供應，因此惡劣天氣和其他不可預見的事件，如新型冠狀病毒疫情等，可能導致我們的供應鏈中斷。 轉型風險:關於能源消耗及溫室氣體減排的強制性或自願性氣候相關監管法規和標準，預計會在短期內會逐漸收緊。假如我們不遵守產品能源效益的監管規例，營運成本將會上漲。 我們在文件管理的專業知識、科技創新、客戶服務方面擁有獨特的競爭優勢，然而若氣候變化導致客戶行為轉變，例如減少打印文件及採用無紙辦公模式，則可能削減我們的競爭優勢。環顧全球，公眾對環保和氣候變化的意識不斷提高，低碳或零碳產品的需求日漸上升。此外，消費者及其他利益相關者亦期望企業盡量縮減碳足印和協助業務夥伴紓減產品整個生命周期的環境影響。若我們無視他們的期望，公司的聲譽將會受損，導致品牌價值下降，最終造成銷售損失和市場地位下跌。 機遇:隨著能源效益及污染管理的監管法規和標準逐漸收緊，消費者意識亦相應提高，富士膠片集團認為這個趨勢會帶來契機，乘時推出「綠色價值產品」認證計劃，在集團旗下所有產品和服務全面推行，確保達到嚴格的環保意識標準。這個計劃是業界的指標，讓我們展示富士膠片的可持續產品和服務如何從生產到廢舊產品處理整個周期均達到嚴格標準，以及我們作為業界先導者如何創領新風。除此之外，計劃亦可吸引更多關注環境問題的消費者惠顧已認證的產品，從而增進收益。 業務策略其中重要一環是透過創新提高旗下服務的可持續發展效益，藉此為客戶及其他利益相關者創造價值。我們提供更環保節能的數碼打印和文件管理方案，助客戶改善環境表現及緩解氣候變化的影響。與此同時，我們在業務運作上採用完善的高效率工作流程，藉此實現企業內部整條供應鏈的減排目標，減少耗電和降低電費開支。 我們其中一項長遠策略是透過打印機和服務為客戶和其他利益相關者創造共享價值，因此致力研發創新，藉著雲端及人工智能技術簡化、自動化和改善業務流程，全面掌握策略性增長機遇。 氣候情境規劃:氣候情境分析由富士膠片集團領導進行，旨在評估直接及間接的轉型和實體氣候相關風險與機遇對業務的潛在長遠影響，以便積極應對估計中的風險與機遇。這項分析已納入我們的業務策略及企業風險管理流程，以確保業務具有抗逆力。此外，分析亦涵蓋香港各主要業務場所和營運活動，重點評估一系列氣候相關和長期實體及轉型風險。 由於香港和澳門往往在颱風及暴雨後發生水浸，或會影響我們的客戶服務及支援，因此分析會評估企業資產受水浸和惡劣天氣影響的風險，我們並設有多項抗逆措施，例如推行根據 ISO 22301 營運持續管理體系管理的供應鏈緊急應變計劃。 |
風險管理 |
我們在風險管理框架下訂立了多項長遠目標，涵蓋多種氣候相關風險，以配合富士膠片集團的「可持續價值計劃 2030」。 我們一直按照 ISO 14001 環境管理體系從「守法合規」和「環境影響」兩方面評估所有業務活動的影響。我們早於 2015 年便成為香港第一間取得當時最新推出的 ISO 14001：2015 環境管理體系認證的公司，2019 年則通過最新的 ISO 50001：2018 能源管理體系認證。除此之外，我們亦參照 2017 年發佈的 ISO 20400 可持續採購指引管理供應鏈，同時積極將可持續發展理念融入採購流程。透過實施上述管理體系，我們可有效管理日常的氣候相關風險。 |
指標和目標 |
富士膠片集團全力支持科學碳目標倡議，致力在 2030 財政年度之前將整個產品生命周期的二氧化碳排放量減少 50%（與 2019 財政年度比較）。另一方面，我們亦嚴格依從 RE100 全球再生能源倡議行動，致力以可再生能源取代採購電力，全面在 2040 財政年度實現零二氧化碳排放。 富士膠片商業創新香港一直緊貼「可持續價值計劃 2030」的步伐，積極實施和推動可持續發展措施應對不同的環境問題，例如每日午膳時間實施「地球一小時」措施、安裝分區照明裝置及採用自行研發的環境、社會及管治管理軟件。於 2021 財政年度，我們的全年二氧化碳排放量錄得 11.1% 減幅，另購買了 636 公噸碳抵消數額及支持東南亞的可再生能源項目，堅定實現碳中和運作的承諾。 |